Carlos Agustin Ayala Guerrero

Principales logros • Diseño del Sistema Contable Industrial por Unidades de Negocios. • Diseño e implementación del Modelo de Presupuesto y Flujo de Efectivo. • Estrategias Tributarias para el logro de beneficios fiscales • Depuración Contable y consolidación del Equipo Contable Financiero • Auditorias Operativas y de Control Interno Departamentos a cargo: • Planificación, Coordinación, Organización y ejecución de los siguientes departamentos: • Gerencia de Presupuesto y Control • Gerencia de Contabilidad • Jefatura de Tesorería. • Jefatura de Control Interno. • Jefatura de Cartera y Cobros

Principales logros: • Participación en el Due Diligence en la Alianza inicial y compra total por parte de Walmart a la Cadena de Supermercados Centroamericana. • Conversión e Implementación del Sistema de Logística (Global Logistic System) de Walmart en toda la región centroamericana. • Participación en la Implementación del Sistema SAP Financiero para Walmart Mundial. Gerente de Contabilidad Logística Regional (2 últimos años) • Planificación, coordinación, organización y ejecución de los planes de Conversión de Sistemas de los Centros de Distribución de Centroamérica al Sistema Global Logístico de Walmart (GLS), como prioridad estratégica. • Diseño e implementación de procesos contables en Sistemas de Logística Global(GLS). • Apoyo Financiero- Contable a la Vice presidencia del Área Regional. Contralor General de País • Planificación, Coordinación, Organización y ejecución de los planes en los departamentos: • Planeamiento Financiero • Tesorería • Servicios Financieros • Contabilidad • Impuestos

Principales Logros: • Diseño e implementación de Modelo de Presupuesto y Flujo de Caja. Planificación, Coordinación, Organización y ejecución de los planes en los departamentos: • Contabilidad • Crédito y Cobros • Presupuesto • Tesorería • Recursos Humanos • Servicios Generales

Principales Logros: • Diseño e implementación del Manual de Costos Industriales. • Diseño e implementación de Modelo de Presupuesto y Flujo de Efectivo • Participación en la implementación de ISO 9000 • Participación en el Modelo en la emisión de papel comercial como medio de Financiamiento a Corto Plazo para Capital de Trabajo. • Depuración Contable y consolidación del Equipo Contable Financiero. Planificación, Coordinación, Organización y ejecución de los planes en los departamentos: • Contabilidad • Informática • Control Interno • Tesorería • Cartera y Cobros

• Supervisión y Desarrollo de Auditorias Financieras a empresas Industriales, Comerciales , Bancarias y de Servicios • Consultarías Contables y Administrativas (Diseños de Manuales Organizacionales y Contables • Consultarías Financieras(Valuaciones de Empresas)

Planificación, Coordinación, Organización y ejecución de los planes en los departamentos: • Contabilidad y Presupuesto • Informática • Departamento de Compras • Servicios Administrativos

Planificación, Coordinación, Organización y ejecución de los planes en los departamentos: • Contabilidad • Informática • Organización y Métodos • Presupuesto y Control

Empresas Industriales, Comerciales y de Servicio(COIP-CORCOP) • Auditorias Financieras • Auditorias Operacionales • Evaluaciones de Control Interno